4月1日，中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司召開安全生產(chǎn)委員會2025年第一次會議暨應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，深入學(xué)習貫徹全國安全生產(chǎn)和森林草原防滅火視頻會議精神、水利部水旱災(zāi)害防御工作會議精神，落實集團公司安全生產(chǎn)及防汛有關(guān)工作要求，分析研判安全生產(chǎn)面臨的形勢，全面部署2025年安全生產(chǎn)和防洪度汛重點工作，為引江補漢工程順利推進提供堅實安全保障。公司黨委書記、董事長于濤出席會議并講話，黨委委員周陽宗、尹延飛、王齊常、王志文、上海峰出席會議。

會議指出，2025年是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動承上啟下的關(guān)鍵一年，要樹牢底線思維，強化風險意識、憂患意識，壓緊壓實責任，確保認識到位、責任到位、措施到位、監(jiān)管到位，以穿透式管理推進安全生產(chǎn)管理水平提升。

會議強調(diào)，要深入推進治本攻堅三年行動，在鞏固隱患攻堅治理成效的基礎(chǔ)上，全面落實強基固本年各項舉措。要以提升安全管理能力水平為基礎(chǔ)，開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，推動重大事故隱患動態(tài)清零。要堅持“一嚴到底”的管理理念，加強監(jiān)督檢查，用好事故隱患報告獎勵機制。要深入推進“六項機制”建設(shè)落地見效，推進安全風險智能化管控、安全監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

會議要求，面對今年防洪度汛形勢，要樹牢底線思維，壓緊壓實防汛責任，動態(tài)開展風險隱患排查整治，精準落實防汛“四預(yù)”措施，強化應(yīng)急能力建設(shè)，嚴格值班管理，確保安全度汛。

各部門、各建管部、企業(yè)發(fā)展中心負責同志參加會議。