“我是建管二部值班室，請(qǐng)簡(jiǎn)單說(shuō)一下土建4標(biāo)現(xiàn)在的雨情、汛情、工情。”引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理二部應(yīng)急值班室內(nèi)，值班人員肖堯正在抽查各標(biāo)段的應(yīng)急值班值守工作情況。

汛期已至，端午節(jié)期間，中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司嚴(yán)格落實(shí)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”要求，強(qiáng)化節(jié)日期間防汛應(yīng)急值班值守工作，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)，切實(shí)保障節(jié)日期間引江補(bǔ)漢工程安全生產(chǎn)。

江漢水網(wǎng)公司主要負(fù)責(zé)同志節(jié)日期間深入進(jìn)水口等開展防汛檢查，并圍繞TBM4掘進(jìn)效能提升進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研判，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實(shí)水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，筑牢安全生產(chǎn)防線，加速智能化掘進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，提升本質(zhì)安全水平。一是要求各參建單位堅(jiān)持底線思維、極限思維，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是深入開展隱患排查治理，重點(diǎn)對(duì)排導(dǎo)設(shè)施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、救援隊(duì)伍管理、應(yīng)急值班等進(jìn)行檢查，督促施工單位落實(shí)主體責(zé)任。三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班及值班員24小時(shí)值班制度，保持信息暢通。及時(shí)與地方應(yīng)急管理、水利和氣象部門溝通聯(lián)絡(luò)，了解監(jiān)測(cè)預(yù)警信息，提前做好相關(guān)防范準(zhǔn)備工作。

各建管部以上率下，聯(lián)合監(jiān)理單位對(duì)重點(diǎn)防汛部位、平洞豎井工區(qū)、拌和站、預(yù)制管片廠等開展巡視巡查，現(xiàn)場(chǎng)解決各防汛部位的風(fēng)險(xiǎn)隱患和措施薄弱等問(wèn)題，積極推動(dòng)各級(jí)防汛責(zé)任人落實(shí)主體責(zé)任。建管一部針對(duì)排導(dǎo)洞襯砌支護(hù)、消能防護(hù)區(qū)圍堰、TBM組裝洞等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位進(jìn)行排查，嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防、工防等措施。建管二部召開黃化地表灌漿推進(jìn)會(huì)、管片生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安排專人駐點(diǎn)督導(dǎo)8號(hào)平洞行車道混凝土澆筑等，有序推進(jìn)地表灌漿、管片生產(chǎn)和隧洞掘進(jìn)。建管三部組織各參建單位傳達(dá)做好端午節(jié)期間安全防范工作有關(guān)通知，組織開展防汛和安全生產(chǎn)檢查，加快推進(jìn)鐵匠溝和蔣家坡料場(chǎng)手續(xù)辦理及正式投產(chǎn)工作。

端午期間，捷報(bào)頻頻！引江補(bǔ)漢工程“江漢平安號(hào)”TBM掘進(jìn)超過(guò)千米，10號(hào)豎井月施工進(jìn)尺突破58米，鐵匠溝砂石系統(tǒng)正式進(jìn)入試運(yùn)行階段……工程高質(zhì)量建設(shè)正加速推進(jìn)。

接下來(lái)，江漢水網(wǎng)公司將持續(xù)攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和防汛度汛，確保引江補(bǔ)漢“安全、精品、綠色、智慧、陽(yáng)光”工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)。